Szkolenia
Zainwestuj w swój sukces
W mojej ofercie szkoleniowej znajdują się programy składające się z cyklu szkoleń dostosowanych pod potrzeby organizacji oraz szkolenia jedno i dwudniowe, mające na celu zaopiekować konkretne zagadnienia.
Plan ustalany jest tak, aby jak najlepiej odpowiadał indywidualnym potrzebom każdego klienta i grupie uczestników. Po szkoleniach otrzymuję bardzo dobry feedback i są uważane za niezbędny krok w rozwoju każdego leadera. Uczestnicy szczególnie cenią sobie efektywność i praktyczne zastosowanie wiedzy uzyskanej w trakcie szkolenia oraz to, że każdorazowo podążam za grupą i jej potrzebami.
Każde szkolenie jest poprzedzone pogłębioną rozmową na temat potrzeb i na jej podstawie powstaje plan warsztatów.
Jak stworzymy program szyty na miarę?
Idealną opcją jest gdy się zgodzisz na przeprowadzenie badania.
Czas od pierwszego kontaktu do realizacji programu to czas, który poświęcam na dokładną analizę Twojej organizacji i stworzenie indywidualnego programu szytego pod potrzeby Twojej firmy. Dzięki temu masz pewność, że nie przepalisz budżetu.
1. Określenie celów i czasu trwania projektu
Zdefiniowanie celów programu z poziomu zarządczego, określenie KPI oraz oczekiwanych zmian w organizacji. Tu odpowiadamy na pytanie jakie kompetencje wymagają przejścia na wyższy poziom, tak aby zaopiekować cele strategiczne organizacji.
2. Badanie potrzeb
Przeprowadzenie pogłębionych wywiadów z uczestnikami programu. Analiza ankiet, aby poznać realne potrzeby firmy i jej pracownikow. To tutaj badamy na jakim poziomie są w organizacji kompetencje przed szkoleniem.
3. Zaprojektowanie programu
To czas intensywnej pracy, aby stworzyć autorski program, który będzie odpowiedzią na potrzeby Twojej organizacji, opartego o wcześniej wyznaczone cele.
4. Realizacja szkoleń
Prowadzenie szkoleń w warsztatowej formule z wykorzystaniem technik uczenia się przez doświadczenie, takich jak gry, scenki, symulacje czy burze mózgów.
5. Podsumowanie – badanie efektywności
Analiza po szkoleniowa, tutaj odpowiadamy na pytanie, czy szkolenie w realny sposób wpłynęło na zachowania i kulturę organizacyjną firmy?
Dla kogo są warsztaty
Każdy warsztat jest przeznaczony dla menedżerów, liderów zespołów, działów HR oraz wszystkich pracowników, którzy chcą przyczynić się do budowania zdrowszego i bardziej efektywnego środowiska pracy.
Czas trwania
Warsztat trwa 1 dzień/ 2 dni (6-8 godzin), z przerwami na lunch i kawę.
Lokalizacja
Warsztat może być przeprowadzony w siedzibie Twojej firmy lub w sali szkoleniowej.
Cena
Cena za uczestnictwo w warsztatach jest każdorazowo ustalana indywidualnie w zależności od lokalizacji, czasu trwania oraz tego jaką zbudujesz ze mną relację.
Zapraszam do udziału w warsztatach i wspólnego budowania zdrowej atmosfery w miejscu pracy!
„Sufit managera jest sufitem zespołu”
Tematyka szkoleń
Ze względu na to, że niestety kilka osób zbyt mocno zainspirowało się moimi programami szkoleń oraz warsztatów, w chwili obecnej na stronie umieszczam tematykę jedynie bardzo ogólnie. Więcej szczegółów poznasz podczas bezpośredniego kontaktu.
Poniżej znajdziesz listę moich szkoleń.
1. First time manager
To kompleksowy cykl warsztatów dla młodych team leaderów i menedżerów, który we wszechstronny sposób przygotowuje ich do pracy w roli liderów zespołu.
2. Manager z sercem
To szkolenia dla Top Managmentu w myśl zasady ryba pięknieje od głowy. Warsztaty z tego cyklu mają na celu szlifowanie kompetencji managerskich, tak aby tworzyć zespoły zbudowane na zaufaniu.
3. Budowanie efektywnych zespołów
Siłą czy współpracą? Jak osiągać cele strategiczne organizacji? Techniki współpracy i komunikacji w grupie.
4. Zarządzanie Stresem
Czy stres musi być wrogiem? A może to sygnał, który warto zrozumieć?
To szkolenie jest przestrzenią, w której zatrzymasz się, żeby usłyszeć siebie. Przekonasz się, że skuteczne zarządzanie stresem nie polega na tłumieniu emocji, ale na budowaniu odporności psychicznej, mądrej reakcji i łagodności wobec siebie.
Tu nie znajdziesz checklisty „jak nie czuć napięcia”. Znajdziesz narzędzia, by lepiej je rozumieć. By z poziomu lidera zadbać nie tylko o wyniki, ale i o dobrostan – swój i zespołu.
W pracy lidera stres to codzienność, jednak to, jak go nosimy, robi różnicę.
5. Zarządzanie konfliktem
Sztuka prowadzenia trudnych rozmów. Daj sobie przyzwolenie na kryzys!
Byłam zdania, że kluczem do sukcesu jest komunikacja, dopóki nie zdałam sobie sprawy, że chodzi o zrozumienie. Nie ma trudnych ludzi, są tylko Ci nie wysłuchani. Możesz komunikować się z kimś na wiele sposobów jednak bez zrozumienia będzie panować milczący chaos.
6. Trening asertywności
Czy potrafisz zadbać o swoje granice w zgodzie z wartościami? Czy umiesz skutecznie komunikować swoje potrzeby i oczekiwania? Jeśli nie, warto nad tym popracować, aby stać się pewnym/pewną siebie.
Asertywność to umiejętność wyrażania swoich potrzeb i poglądów w sposób jasny i stanowczy, jednocześnie respektując potrzeby i prawa innych ludzi. Warto nauczyć się wyrażania swojej opinii w sposób konstruktywny i niekrzywdzący.
7. Motywacja i rozwój osobisty
Czy wiesz, jak osiągnąć swoje cele i maksymalizować potencjał?
Czy za motywację odpowiada przełożony czy pracownik?
Czy pieniądze motywują ludzi do działania?
Co motywuje ludzi do pracy?
Na te i wiele innych pytań odpowiemy sobie podczas warsztatu.
8. Feedback Sztuka, która buduje (lub rujnuje)
Sztuka dawania i przyjmowania feedbacku.
Czy potrafisz powiedzieć komuś coś trudnego – tak, by nie ranić, ale rozwijać?
A jak radzisz sobie, kiedy to Ty słyszysz: „Muszę ci coś powiedzieć…”?
Feedback to jedno z najważniejszych narzędzi w rękach lidera. Może być mostem – albo murem. Wszystko zależy od tego, jak i z jaką intencją go używasz.
To nie tylko technika. To sposób widzenia drugiego człowieka.
To umiejętność mówienia: „Zależy mi na Tobie – dlatego daję Ci uwagę”.
To też gotowość do słuchania – bez zbroi, bez defensywy.
To warsztat, który odczarowuje feedback – z czegoś stresującego w coś budującego relacje.
Bo dobre zespoły nie powstają same. One powstają tam, gdzie ludzie mają odwagę rozmawiać – szczerze, uważnie, z szacunkiem.
9. Szeptana prawda
Czyli plotka na celowniku: strategia zapobiegania i reagowania.
Czy dochodzą do Ciebie plotki korytarzowe? Czy potrafisz przyjąć trudną informację zwrotną? Jak często w firmie, wyrażacie sobie uznanie czy docenienie? A może negatywna informacja zwrotna jest podawana w formie wbijania sobie szpilek? Czy pozwalacie sobie na błędy, czy z lęku przed oceną są zakopywane pod dywan? Jaki poziom zaufania mają do siebie ludzie w organizacji?
Czy poszukujesz wsparcia i inspiracji w stworzeniu kultury organizacyjnej poprzez promowanie otwartej i transparentnej komunikacji? Jeśli tak, to ten warsztat stworzony jest dla Ciebie!
10. Wtopologia
Jak mądrze popełniać błędy i przekuć niepowodzenia w sukces? Shit happens. Nie eskaluj i nie obwiniaj, wtopa bywa efektem niesprzyjającego zbiegu okoliczności.
Masz wrażenie, że niektóre firmowe sytuacje powtarzają się jak zacięta płyta? Że mimo wielu rozmów, błędy wracają jak bumerang? Że ludzie boją się mówić otwarcie, a jak już to robią – często „wbijają szpilki”?
Wtopologia to warsztat dla tych, którzy chcą zrozumieć mechanizmy błędu, porażki, nietrafionego komunikatu – i przekuć je w rozwój.
Bo każda „wtopa” może być punktem zwrotnym. Pod warunkiem, że zamiast zamieść ją pod dywan, przyjrzymy się jej bez oceny, za to z odwagą.
„Wtopologia” to lekcja odwagi, pokory i dojrzałości.
Zamiast udawać, że wszystko działa perfekcyjnie – uczymy się rozmawiać o tym, co nie działa, i jak to naprawić.
Bo prawdziwa siła zespołu to nie brak błędów, ale umiejętność uczenia się z nich – razem.
11. Warsztat z poprawiania sobie korony
- Jaki posiadasz potencjał? Co jest Twoją superMocą?
- Jak radzisz sobie z trudnościami? Jak dbasz o siebie? Jakimi wartościami się kierujesz? Kim jesteś?
- Czy określa Cię rola? Jeśli tak to jaka? Gdzie w tym wszystkim jesteś Ty?
- Okazujesz sobie uznanie?
- Gdzie tak pędzisz? Czy to Ty zarządzasz wirem, czy wir zarządza Tobą?
Zastanawiasz się czasem nad odpowiedziami na powyższe pytania?
To warsztat o zatrzymaniu się, o uważności na to co tu i teraz. To warsztat o odnajdywaniu swojego wewnętrznego ja. To warsztat o miłości do siebie. To warsztat o poczuciu sensu. To warsztat o tym, jaka moc jest w nas Kobietach i Mężczyznach.
12. Team building
Wzmocnienie współpracy, zaufania oraz komunikacji w zespole, co prowadzi do zwiększania efektywności pracy w grupie.
- Czy Twój zespół naprawdę działa razem – czy tylko pracuje obok siebie?
- Czy potraficie ze sobą współpracować, nawet w stresie, pod presją, w różnicy zdań?
- Czy wiesz, co wzmacnia więzi w zespole, a co je niepostrzeżenie rozrywa?
Ten warsztat to więcej niż integracja.
To przestrzeń do przyjrzenia się zespołowi – jego potencjałowi, relacjom, komunikacji i temu, co jest niewidoczne na co dzień, a działa (lub nie działa) między ludźmi.
Bo zgrany zespół to nie taki, który się lubi, ale taki, który potrafi ze sobą rozmawiać, współpracować i wspierać się w działaniu.
A to się nie dzieje samo. To się buduje. Krok po kroku.
13. Szkolenie z selekcji i rekrutacji
To szkolenie dla początkujących oraz już praktykujących rekruterów i managerów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie rekrutacji.
Wynieś rekrutacje na wyższy poziom i pozyskuj dopasowanych kandydatów do kultury organizacyjnej dbając o swoją markę osobistą.
14. Redefinicja wynagrodzeń
- Dlaczego redefinicja siatki płac jest potrzebna?
- Jak przygotować się do redefinicji siatki płac, jak ją wdrożyć i przy tym nie zwariować?
- Czy pensja to jedyny sposób na docenienie pracownika?
- Czy wynagrodzenie zawsze motywuje – czy czasem… właśnie demotywuje?
- Czy jesteśmy gotowi spojrzeć szerzej na to, czym naprawdę jest wynagrodzenie w dzisiejszym świecie pracy?
- Jak ułożyć proces aby był spójny i sprawiedliwy a do tego zgodny z przepisami?
To szkolenie jest dla liderów, HR i zarządów, którzy wiedzą, że pieniądze to tylko część układanki.
Że w świecie pracy postpandemicznej, w organizacjach zbudowanych na wartościach i sensie – czas zadać sobie niewygodne pytania.
15. Budowanie doświadczeń pracownika
Warsztat o praktycznym i skutecznym podejściu do rozwiązywania trudnych sytuacji w obszarze HR. Czyli cykl życia pracownika
16. Miejsce na spersonalizowany warsztat dla Twojej organizacji
Z przyjemnością stworzę takie szkolenie, którego najbardziej potrzebujesz.
Magda była prelegentką na naszym ogólnopolskim Roadshow „Autorytet Liderski Kobiet” i zdecydowanie polecam współpracę z Magdą.
Ma niesamowitą wiedzę, jest doskonałą ekspertką, ale i ma coś, co nie każdy Ekspert ma – doskonały kontakt z ludźmi. Nie tylko podczas prelekcji, ale podczas całego pobytu na Roadshow widać było jej nastawienie na człowieka i autentyczność.
Polecam współpracę z Magdaleną!
CEO | Talent Development Institute
Z przyjemnością piszę rekomendacje dla Pani Magdy, która przeprowadziła warsztaty dla grupy Certyfikowanych Ekspertów Usług Księgowych, działających pod egidą Wielkopolskiego Oddziału Stowarzyszenia Księgowych w Polsce w Poznaniu. To były pełne otwartości, emocji i empatii warsztaty, a przede wszystkim nie oceniania i miłości. Dzięki warsztatom, członkowie grupy jeszcze bardziej zbliżyli się do siebie, co z pewnością zaskutkuje jeszcze większym wzajemnym wsparciem.
Pięknie dziękuję. ❤️
Właścicielka biura rachunkowego
Ostatnio brałam udział w warsztatach z poprawiania sobie korony prowadzonych przez @MagdalenaKról. Były emocjonujące, inspirujące, wymagające i przeprowadzone niezwykle profesjonalnie i rzeczowe.
Prezes Zarządu, Główna Księgowa | e-MADAM
Miałam ogromną przyjemność współpracy z Panią Magdaleną Król podczas realizacji webinaru szkoleniowego dla Pracowników salonów jubilerskich Yes Biżuteria z zakresu etykiety biznesowej.
Nie sposób nie zauważyć i nie docenić Jej zaangażowania w realizowane zadania, pasji, empatii i umiejętności słuchania.
Podczas współpracy z Panią Magdaleną miałam wyjątkowe poczucie akceptacji, docenienia i szacunku, za co bardzo dziękuję.
Szkoleniowiec, trener, wykładowca akademicki
Magda to osoba niezwykle otwarta, zaangażowana i pomocna. Ludzka sprawa to po prostu jej sprawa. Potrafi komunikować się ze współpracownikami w sposób przejrzysty, klarowny – tak by mieć pewność, że druga strona zrozumiała temat. Jest profesjonalistką, która stawia na działanie i szukanie rozwiązań.
Menedżer ds. marketingu | YES Biżuteria