Magdalena Król logo
+48 607 053 889

Zaprosili mnie

Wywiady, webinary, rozmowy

Możliwe, że jeszcze się nie znamy, jednak nic nie stoi na przeszkodzie, aby mnie lepiej poznać oraz mój sposób działania.

Zachęcam do obejrzenia moich wywiadów, które mogą pomóc podjąć Tobie decyzję, czy nasza współpraca będzie dla Ciebie wartościowa.

Część webinarów i podcastów powstała w ramach moich współprac jako ambasadorka marki.

Dagmara Wachowska

Depresja – słabość czy choroba?

Na zewnątrz wszystko może wyglądać dobrze: uśmiech, wyniki, zaangażowanie, kolejne zawodowe sukcesy. A w środku może toczyć się walka, której nikt nie widzi – z wyczerpaniem, samotnością, depresją i poczuciem, że trzeba dalej „dowozić”, nawet gdy brakuje już siły.

W tym odcinku rozmawiamy o depresji, ADHD, perfekcjonizmie i codziennym zakładaniu maski pt. „wszystko jest super”. Gościnią rozmowy jest Dagmara Wachowska – brand managerka, liderka, ekspertka zarządzania współpracami B2B, a także kobieta, która miała odwagę stanąć na scenie TEDx i powiedzieć wprost, że przez kilkanaście lat żyła z depresją, maskując siebie i swoje emocje.

W tym odcinku rozmawiamy m.in. o tym:

  • jak wygląda depresja ukryta za uśmiechem i wysoką skutecznością,
  • dlaczego perfekcjonizm i presja dowożenia mogą prowadzić do kryzysu,
  • czym różni się prawdziwa diagnoza ADHD od internetowych uproszczeń,
  • jak rozmawiać z pracodawcą o depresji i potrzebie wsparcia,
  • czego osoba w kryzysie naprawdę potrzebuje od przełożonego,
  • dlaczego „weź się w garść” i „idź na spacer” nie są pomocą,
  • jak organizacje mogą tworzyć przestrzeń do bezpiecznej rozmowy o zdrowiu psychicznym.

Rozmowę prowadzę w ramach współpracy ambasadorki marki dla LongLife.

Rozmowa wpisuje się w misję LongLife – budowania świadomości, że zdrowie psychiczne pracowników to nie temat poboczny, benefit ani jednorazowy webinar. To fundament funkcjonowania ludzi, zespołów i organizacji.

KONTAKT: wspolpraca@longlife.pl

Michał Walczak

Webinar: B2B czy etat? Co PIP naprawdę może zrobić po nowych przepisach?

Możesz mieć świetnie sporządzoną umowę B2B i nadal ponosić ryzyko. Bo o bezpieczeństwie współpracy nie decyduje wyłącznie to, co zapisaliśmy w kontrakcie.
Decyduje o tym również codzienność.

Kto ustala godziny współpracy?
Kto mówi, gdzie masz świadczyć usługi?
Czy Twoja nieobecność wymaga akceptacji managera?
Czy współpracownik dostaje polecenia dokładnie tak, jak pracownik?

I właśnie tutaj zaczyna się temat, który dziś powinien interesować nie tylko prawników. Powinien interesować HR, Kadry i Płace, managerów i zarządy.

Bo ryzyko związane z B2B bardzo często nie powstaje podczas podpisywaniu umowy. Powstaje później, w codziennym sposobie zarządzania.

Dlatego podczas najbliższego webinaru organizowanego przez Wercom Sp. z o.o. w raz z Michałem nie będziemy straszyć kontrolą PiP. Porozmawiamy o tym, gdzie kończy się elastyczna współpraca, a zaczyna model, który coraz bardziej przypomina etat.

Na warsztat weźmiemy między innymi:

👉 co nowe uprawnienia PIP oznaczają w praktyce
👉 jakie elementy współpracy mogą zwrócić uwagę podczas kontroli
👉 jak przeprowadzić pierwszy audyt współpracy B2B
👉 jak rozmawiać o ryzyku z managerami i zarządem
👉 co zrobić, jeśli po takim przeglądzie okaże się, że część modeli współpracy wymaga uporządkowania

Dla mnie najważniejsze pytanie brzmi dziś nie: Czy B2B jest bezpieczne?
Tylko:
Czy sposób, w jaki naprawdę ze sobą współpracujemy, odpowiada temu, co zapisaliśmy w umowie?

Bo moim zdaniem w tym przypadku najlepszą strategią nie jest panika. Jest nią porządek, świadomość i decyzje podjęte zanim temat stanie się pilny.

Zapraszam na webinar:
„B2B czy etat? Co PIP naprawdę może zrobić po wejściu nowych uprawnień”

Aleksandra Ignac

Są sytuacje, których nie da się rozpisać w procedurze

W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak firmy, liderzy i HR powinny reagować wtedy, gdy pracownik przychodzi z informacją o chorobie, kryzysie psychicznym albo innej trudnej sytuacji życiowej. To rozmowa o odpowiedzialności, empatii, granicach, komunikacji i o tym, jak nie ranić wtedy, gdy i tak jest już bardzo trudno.

Gościnią odcinka jest Aleksandra „Alex” Ignac – certyfikowana trenerka odporności i siły psychicznej, coach, psychosomatolog i partnerka w zmianie. Na co dzień wspiera osoby działające pod presją i w chaosie, pomagając im odzyskiwać spokój, równowagę i większą sprawczość.

Rozmowę prowadzi Magdalena Król — HR Managerka, mentorka, coach, trenerka i prelegentka, która od lat tworzy HR blisko ludzi, biznesu i realnej zmiany.

To szczera, potrzebna i bardzo praktyczna rozmowa o tym, jak rozmawiać o chorobie w miejscu pracy, jak odróżnić empatię od ciekawości, dlaczego transparentność ma znaczenie i co dzieje się z organizacją, gdy brakuje gotowości na sytuacje trudne, ale bardzo ludzkie.

W tym odcinku rozmawiamy m.in. o tym:

  • jak powinna reagować dojrzała organizacja, gdy pracownik mówi o chorobie,
  • jakie błędy firmy najczęściej popełniają w trudnych rozmowach,
    dlaczego liderzy i HR często nie są emocjonalnie przygotowani na kryzys,
  • jak komunikować trudne sytuacje w zespole, by nie zostawiać miejsca na plotki,
  • jak wspierać pracowników i menedżerów w czasie choroby, straty i dużej zmiany,
  • jak profilaktyka i realne wsparcie mogą wpływać nie tylko na zdrowie ludzi, ale też na stabilność organizacji.

Marta Musioł

Webinar: Rozmowa rekrutacyjna - spotkanie czy przesłuchanie?

Rozmowa rekrutacyjna: spotkanie czy przesłuchanie? To pytanie wraca do mnie bardzo często, kiedy rozmawiam z kandydatami, HR-em i liderami. Bo moim zdaniem rekrutacja nie zaczyna się od pierwszej rozmowy.

Zaczyna się dużo wcześniej.
– Od ogłoszenia.
– Od jasności wymagań.
– Od informacji, ile etapów czeka kandydata.
– Od tego, czy ktoś wraca z odpowiedzią.
– Od sposobu, w jaki firma komunikuje odmowę.

Możemy mówić o wartościach, kulturze organizacyjnej i świetnym employer brandingu. Jednak jeśli kandydaci już na początku procesu trafiają na chaos, ciszę albo rozmowę prowadzoną jak test odporności psychicznej, to dostają bardzo konkretną informację.

I nie zawsze jest to informacja, którą organizacja chciałaby o sobie wysłać w świat.

Dlatego zapraszam Was na webinar organizowany przez Wercom Sp. z o.o.:

Moją gościnią będzie Marta Musioł, ekspertka i mentorka kariery.

Porozmawiamy o tym, jak projektować rekrutację, która jest skuteczna biznesowo, jednocześnie uczciwa, przejrzysta i oparta na szacunku do człowieka po drugiej stronie.

👉 Będzie o ogłoszeniach, które pomagają kandydatom podjąć decyzję, zamiast zmuszać ich do zgadywania.
👉 Będzie o rozmowach, które sprawdzają kompetencje, a nie tylko odporność na stres.
👉 Będzie o feedbacku, który nie rani, a daje jasność.
👉 I będzie o tym, dlaczego kandydat nie jest kolejnym rekordem w systemie.

Jest człowiekiem, który już podczas rekrutacji sprawdza, czy właśnie w taki sposób chce być traktowany w przyszłej pracy.

Wojciech Zając

Romans w pracy – hot or not?

„Uścisk dłoni to jedyny kontakt fizyczny, na jaki możemy pozwolić sobie w biznesie” – powiedziała kiedyś Dorothea Johnson, jedna z najbardziej rozpoznawalnych specjalistek savoir-vivre.

Rzeczywistość organizacji pokazuje jednak, że relacje między ludźmi nie zawsze mieszczą się w tak jasno określonych ramach.

Dlatego wspólnie z Wojciechem Zającem, na zaproszenie Wercom Sp. z o.o., przyglądamy się tematowi, który w wielu firmach istnieje, ale rzadko jest omawiany wprost:

Bez sensacji. Bez naruszania prywatności. Za to z konkretami, przykładami i doświadczeniem z pracy z organizacjami. W materiale poruszamy m.in. takie kwestie jak:

  • czym właściwie jest romans w pracy i gdzie przebiega jego granica,
  • jaki wpływ mają relacje prywatne na funkcjonowanie zespołu i organizacji,
  • czy i w jakim zakresie pracodawca może interesować się relacjami pracowników,
  • czy regulowanie tego obszaru w politykach wewnętrznych jest zgodne z prawem,
  • gdzie kończy się relacja, a zaczyna molestowanie – i kiedy konieczna jest reakcja,
  • jak zadbać o zespół i emocje pracowników w sytuacjach kryzysowych,
  • jak organizacja może chronić się przed ryzykiem prawnym i wizerunkowym.

To materiał dla osób, które chcą spojrzeć na temat relacji w pracy nie przez pryzmat plotek czy emocji, ale odpowiedzialności, prawa i realiów biznesowych.

Piotr Leszczyński

Dyrektor medyczny LongLife o tym, że otyłość to nie brak silnej woli

Czy otyłość to tylko kwestia wyglądu, silnej woli i stylu życia? A może jest to choroba, o której wciąż mówi się za mało, za to zbyt często przez pryzmat wstydu, ocen i stereotypów?

W tym odcinku Magdalena Król rozmawia z Piotrem Leszczyńskim — lekarzem, dyrektorem medycznym LongLife, który na temat choroby otyłościowej patrzy zarówno z perspektywy specjalisty, jak i własnego doświadczenia. To szczera i ważna rozmowa o tym, dlaczego tak trudno poprosić o pomoc, skąd bierze się wstyd, jak ogromną rolę odgrywa psychika, stres, otoczenie i codzienne nawyki oraz dlaczego otyłość nie powinna być sprowadzana wyłącznie do wyglądu. W odcinku poruszamy m.in.:

  • czym naprawdę jest choroba otyłościowa,
  • dlaczego tak często mylimy ją z „brakiem silnej woli”,
  • jaką rolę odgrywają emocje, stres i poczucie wykluczenia,
  • dlaczego wsparcie bliskich i specjalistów ma tak duże znaczenie,
  • jak mądrze rozpocząć proces zmiany,
  • czy farmakoterapia może wspierać leczenie otyłości,
  • jak pracodawcy mogą wspierać zdrowie pracowników w tym obszarze.

To odcinek o zdrowiu, ale też o godności, relacjach, samoakceptacji i szukaniu pomocy bez poczucia winy.

Robert Łuczak

Analityka w HR – jak HR może zwiększać efektywność operacyjną biznesu?

W czwartym spotkaniu z serii Expert Talks Live by Redegate rozmawiamy o tym, jak dane i analityka mogą realnie zwiększać efektywność operacyjną biznesu – i dlaczego HR musi nauczyć się mówić językiem liczb, jeśli chce mieć realny wpływ na decyzje w organizacji.

Temat? „Analityka w HR – jak HR może zwiększać efektywność operacyjną biznesu?”

To była wyjątkowo praktyczna rozmowa Roberta Łuczaka i Magdaleny Król o tym, jak wykorzystać dane w HR do podejmowania mądrzejszych decyzji, zwiększania efektywności i przekładania działań personalnych na konkretne wyniki biznesowe.

Robert Łuczak – menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem w finansach, operacjach i HR – wniósł do dyskusji niezwykle pragmatyczne podejście. Pokazał, jak analityka może stać się narzędziem realnego zarządzania, a nie kolejnym raportem w Excelu.

W odcinku poruszamy m.in.:

  • Jakie dane w HR są naprawdę kluczowe?
  • Jak analityka wspiera decyzje biznesowe i zwiększa efektywność operacyjną?
  • W jaki sposób HR może budować partnerską relację z zarządem dzięki liczbom?
  • Jakie błędy najczęściej popełniamy, próbując „mierzyć wszystko”?

Rozmowę prowadzę w ramach współpracy ambasadorki marki dla Redegate. Kontakt: redegate.com.

Andrzej Klesyk – LongLife

Były prezes PZU o pracy w czasie choroby

Są tematy, których nie widzimy, dopóki życie nie zmusi nas, by przyjrzeć się im bliżej. W tym odcinku rozmawiamy o sytuacji, której boi się wielu z nas, również liderów, menedżerów, prezesów. O momencie, w którym zdrowie przestaje być tłem, tematem drugorzędnym, a staje się sprawą najwyższej wagi. Gościem rozmowy jest Andrzej Klesyk — były prezes PZU, jeden z najbardziej wpływowych menedżerów polskiego rynku. To także człowiek, który doświadczył poważnej choroby i momentu, w którym życie — prywatne i zawodowe — musiało zostać na nowo poukładane.

Rozmowę prowadzi Magdalena Król — HR Managerka z sercem, mentorka, coach, trenerka i prelegentka, która od ponad 17 lat tworzy HR, który naprawdę działa — blisko ludzi, blisko biznesu i blisko zmiany. Właścicielka Queen Solutions, Key Opinion Leader i Top Twórczyni HR na LinkedIn w Polsce, budująca mosty zamiast barier.

To szczera, ważna rozmowa o tym, jak choroba potrafi zmienić perspektywę lidera, wpłynąć na decyzje, sposób zarządzania i funkcjonowanie całej organizacji. Bez patosu, ale z refleksją, która zostaje na długo.

W tym odcinku rozmawiamy m.in. o tym:

  • jakie emocje budzi moment, w którym zdrowie nagle staje się sprawą kluczową,
  • jak poważna choroba wpływa na lidera i jego decyzje,
  • co zmienia się w relacji z pracą, zespołem i odpowiedzialnością,
  • dlaczego zdrowie nie powinno być tematem odkładanym „na później”,
  • co organizacje i liderzy mogą zrobić, zanim życie postawi ich pod ścianą.

Rozmowa wpisuje się w misję LongLife — budowania świadomości, że profilaktyka zdrowia, uważność i odpowiedzialne przywództwo to nie tylko benefity ani dodatki, lecz fundament długofalowego funkcjonowania ludzi i organizacji.

Anna Jarosławska

Staffing: Kiedy zespół niszczy szefa i zjada zysk firmy

W odcinku podcastu „Sprzedaż Liczby Ludzie”, do którego zaprosiła mnie Anna Jarosławska, rozmawiamy o tym, co dzieje się, gdy zespół zawiązuje sojusz przeciwko liderowi i jak te ukryte konflikty drenują budżet firmy. Obalam mit, że HR to tylko „tabelki i płace”. Pokazuję twarde dowody na to, jak brak procesów miękkich przekłada się na realne straty finansowe: od kosztów rotacji, przez „lewe” L4, aż po paraliż decyzyjny menedżerów.

Z tego odcinka dowiesz się: Co to jest Staffing? Jak odróżnić niekompetencję menedżera od celowego sabotażu zespołu? Czerwone flagi: Jakie wskaźniki (rotacja, absencje, „martwe statystyki”) powinny zaalarmować prezesa? Liczby: Jak konflikty w zespole zjadają zysk (koszty rekrutacji, spadek produktywności)? Rozwiązania dla MŚP: Czy każda firma musi mieć dział HR? Jak działa interim mentoring i „naprawianie” relacji? Ryba pięknieje od głowy: Dlaczego edukacja właścicieli i zarządu to najlepsza prewencja antymobbingowa?

To odcinek obowiązkowy dla każdego właściciela firmy, prezesa i lidera, który chce budować stabilny biznes, a nie tylko „gasić pożary”.

Kontakt do Ani:
💻 Strona WWW: https://businesselevate.pl/

Justyna Federowicz

Jak odejść z etatu i nie zaczynać od zera?

Kiedy pracujesz na swoim, możesz wreszcie powiedzieć „nie” temu, co Ci nie służy.

Nie musisz już brać udziału w „gównoburzach”, politycznych gierkach, nie musisz godzić się na współpracę z ludźmi, z którymi Ci kompletnie nie po drodze.

Nie musisz też pracować za darmo tylko dlatego, że budujesz swoją markę.

W najnowszym odcinku podcastu #WymyślSiebieNaNowo rozmawiam z Magdalena Król – HR-ówką, mentorką, właścicielką firmy Queen Solutions, która bardzo wprost mówi o tym, że „nie ściąga majtek”. Czyli nie zaniża swoich stawek, nie tłumaczy się ze swojej wartości.

Działa etycznie, z sercem, ale też z uważnością na drugiego Człowieka.

Bo praca „na swoim” to nie tylko wolność, ale i odpowiedzialność – za siebie, swoje decyzje i za swoje granice.

To rozmowa o zmianie zawodowej, która nie była rewolucją, ale konsekwentnym budowaniem przestrzeni zawodowej na własnych zasadach.

Jeśli zastanawiasz się, czy da się wyjść z etatu bez dramatu, ten odcinek da Ci inspirację i solidną porcję odwagi.

Justyna Federowicz

Wojciech Strózik

5 błędów liderów, które popełniasz – napraw je już teraz!

W tym odcinku podcastu Rozwój Osobisty Dla Każdego rozmawiam z Magdaleną Król – Królową HR, mentorką i ekspertką w zakresie zarządzania ludźmi. To rozmowa, która rozbraja mity o liderach i pokazuje, jak naprawdę wygląda nowoczesne przywództwo.

💬 Poruszamy m.in.:

✔️ Czy każdy może zostać liderem?
✔️ Jakie błędy popełniają liderzy?
✔️ Dlaczego empatia i pokora stają się kluczowymi kompetencjami?
✔️ Jak zarządzać zespołami złożonymi z różnych pokoleń?
✔️ Jak sztuczna inteligencja zmienia HR i przywództwo?
✔️ Co zrobić z liderem, który nie chce się zmienić?

To nie tylko rozmowa o zarządzaniu, ale głęboka refleksja o tym, co to znaczy być człowiekiem w roli lidera – tu i teraz.

Wojciech Pasynkiewicz

Lekarz, prezes, pacjent. Rozmowa z Wojciechem Pasynkiewiczem o chorobie, pracy i profilaktyce

Czasem zdrowie wydaje się czymś oczywistym, dopóki nagle nie zatrzyma nas w miejscu. Zwłaszcza wtedy, gdy przez lata jesteśmy w biegu: prowadzimy firmę, podejmujemy decyzje, odpowiadamy za ludzi, rozwój biznesu i codzienne sprawy, które zawsze wydają się pilniejsze niż badania.

W tym odcinku BlindSpot by LongLife rozmawiamy o zdrowiu, przywództwie, profilaktyce i o momencie, w którym choroba przestaje być czymś, co „dotyczy innych”.

Gościem rozmowy jest Wojciech Pasynkiewicz – lekarz, przedsiębiorca, prezes i promotor zdrowego stylu życia. Człowiek, który łączy perspektywę medycyny, biznesu i osobistego doświadczenia poważnej choroby.

W rozmowie wracamy do jego drogi od lekarza do przedsiębiorcy, do początków firmy w latach transformacji, intensywnej pracy, budowania biznesu i odpowiedzialności, która często sprawia, że liderzy dbają o wszystko, tylko nie o siebie.

To także bardzo osobista rozmowa o diagnozie raka trzustki, pierwszych objawach, operacji, leczeniu, wsparciu rodziny i zespołu oraz o tym, jak ważna może być czujność wobec sygnałów, które wysyła ciało.

Rozmowę prowadzi Magdalena Król – HR Managerka z sercem, mentorka, coach, trenerka i prelegentka, która od ponad 17 lat tworzy HR blisko ludzi, blisko biznesu i blisko zmiany. Właścicielka Queen Solutions, Key Opinion Leader i Top Twórczyni HR na LinkedIn w Polsce, budująca mosty zamiast barier.

W tym odcinku rozmawiamy m.in. o tym:

• jak wyglądała droga Wojciecha Pasynkiewicza od medycyny do biznesu,

• dlaczego liderzy często odkładają własne zdrowie na później,

• jak intensywna praca wpływa na ciało, psychikę i codzienne funkcjonowanie,

• jakie sygnały zdrowotne łatwo zbagatelizować,

• jak wyglądał moment diagnozy raka trzustki i proces leczenia,

• jak rozmawiać o chorobie z rodziną, zespołem i współpracownikami,

• dlaczego profilaktyka nie powinna być tematem „na kiedyś”,

• jak wcześniejsze wykrywanie problemów może wspierać ludzi, organizacje i cały system ochrony zdrowia.

To szczera rozmowa o tym, że zdrowie nie jest dodatkiem do życia zawodowego. Jest warunkiem tego, żeby móc działać, prowadzić, decydować i być obecnym: dla siebie, rodziny, zespołu i organizacji.

Rozmowa wpisuje się w misję LongLife – budowania świadomości, że profilaktyka, uważność na zdrowie i odpowiedzialne przywództwo nie są benefitami ani hasłami. Są fundamentem długofalowego funkcjonowania ludzi i firm.

Tomasz Chomczyk #7

Błędy w rozmowie rekrutacyjnej

Przed nami trzecia część naszej serii o rekrutacji – tym razem cofniemy się do samego początku, czyli przygotowania do procesu rekrutacyjnego.

Żyjemy w świecie pełnym pośpiechu i ciągłych zmian. Gonią nas targety i zadania. W tym pędzie nawet najbardziej doświadczeni rekruterzy mogą zapomnieć, jak kluczowe jest odpowiednie przygotowanie – świeże spojrzenie na potrzeby klienta, dokładne zaplanowanie procesu czy solidne przygotowanie hiring managerów.

Jeśli stoisz u progu nowej rekrutacji, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie! Posłuchaj, co na ten temat mówi Magdalena Król – jedna z czołowych ekspertek w dziedzinie rekrutacji. Dowiedz się, czy masz wszystko przygotowane jak należy, i upewnij się, że unikasz kosztownych błędów.

W końcu dobre przygotowanie to nie tylko oszczędność czasu, ale także troska o Twoją reputację jako profesjonalisty. Zapraszamy do słuchania!

Tomasz Chomczyk #6

Onboarding – Mapa drogowa do sukcesu

Jakie korzyści przynosi skuteczny onboarding? Magdalena Król przedstawia mapę drogową wdrożenia nowego pracownika, od pierwszego kontaktu po pełne zaangażowanie w zespół. Omawiamy, dlaczego warto zacząć proces onboardingowy już na etapie rekrutacji oraz na co zwrócić uwagę, aby nowy pracownik szybko poczuł się częścią organizacji. To podcast dla menedżerów, liderów i wszystkich, którym zależy na efektywnym wdrożeniu pracownika i zbudowaniu zaangażowanego partnera, który wspiera rozwój firmy.

Tomasz Chomczyk #5

Błędy w rozmowie rekrutacyjnej

Czy rekruter może być ambasadorem firmy? Co to oznacza w praktyce? Magdalena Król wyjaśnia, jakie błędy najczęściej popełniają rekruterzy podczas rozmów kwalifikacyjnych i jak ich unikać. Mówimy o strukturze rozmowy, zadawaniu odpowiednich pytań, budowaniu kultury rozmowy oraz unikaniu manipulacji. To podcast zarówno dla doświadczonych rekruterów, jak i tych, którzy dopiero zaczynają, a także dla kandydatów, którzy chcą lepiej zrozumieć proces rekrutacji. Dowiedz się, jak sprawić, aby każda rozmowa kwalifikacyjna była szansą na budowanie pozytywnego wizerunku firmy.

Katarzyna Oracz

Patologie w organizacjach

W tym odcinku #GleeMeets nasza Gościni, Magdalena Król, menedżerka z sercem, mentorka i coach, odkryje przed nami, jakie patologie w organizacjach najczęściej występują. Ale to nie wszystko! Posłuchasz, jak zatrzymać pracownika na dłużej w firmie. A także co z HR – kto zadba o tych, którzy dbają o innych ❓ Magda posiada 17- letnie doświadczenie w branży HR. Przełamuje schematy i koncentruje swoje działania przede wszystkim na człowieku i rozwijaniu jego potencjału. Jako mentorka i coach na co dzień wspiera ludzi i pomaga im odnaleźć ich supermoce.

Inga Safander

Z SERCEM - jak budować dział HR w bliskości z sobą i z drugim człowiekiem

HR – jeden z ważniejszych, strategicznych działów w każdej firmie. Tak powinno być, ale czy tak jest? Do tej rozmowy zaprosiłam Magdalenę Król – Managerkę HR w firmie YES, ale przede wszystkim Managerkę HR z sercem. Osobę, która otwarcie dzieli się swoimi doświadczeniami swoją drogą jaką przeszła w HR. Od przykładów, które raczej nie powinny być wzorem po organizację, w której rzeczywiście liczą się ludzie. Ale z tego co Magda mówi to kluczową rolę w roli Managera HR odgrywa jej własny rozwój, bo dzięki niemu jest bardziej wartościowym partnerem dla zarządu, ale także dla swojego zespołu i przede wszystkim ludzi i managerów, których na co dzień wspiera. Bo im bardziej świadomy manager HR tym silniejsza organizacja.

Cyfryzacja

CYFRYZACJA w BIZNESIE - Rewolucja HR dzięki transformacji cyfrowej

Wyjątkowy odcinek z wyjątkowym gościem i tematyką – poznajcie Magdalenę Król, HR Managerkę z sercem, Mentorkę, Coach oraz People & Culture Managerkę w 4kraft. Wspólnie z Magdą mieliśmy okazję porozmawiać o wdrożeniu rozwiązań cyfrowych dla działów HR, które na co dzień usprawniają funkcjonowanie wielu przedsiębiorstw. Poruszyliśmy kwestie związane z m.in. komunikacją wewnętrzną, znaczeniem kluczowych użytkowników czy korzyściach dla biznesu, jakie wynikają z implementacji zaawansowanych narzędzi IT. Miłego oglądania!

Dorota Rembiszewska

HR z sercem, bez patologii w tle

Magdalena Król – Królowa HR, HRBP, HR manager z sercem, rekruter, coach, mentor i mediator. W swoich postach na Linkedin po mistrzowsku prowokuje do refleksji. Jest konkretna, a jednocześnie pełna empatii. Profesjonalna, ale z sercem na dłoni. Budzi respekt i szacunek – będąc jednocześnie czułą i bardzo ciepłą osobą. Opowie, jak buduje swoją markę personalną na Linkedin, o swojej pracy w HR, o byciu leaderem, o wsparciu bliskich, o swojej sile i swoich słabościach – bo na nie, też jest już miejsce w jej świecie.

Michał Jach

Jak wzmacniać i doceniać w pracy i rodzinie?

Z rozmowy dowiesz się jakie praktyczne działania wzmacniają pewność siebie oraz przynoszą realne wsparcie zarówno w pracy jak i w rodzinie. Magdalena Król to HR Managerka z sercem, Rekruterka, Mentorka, Coach.

Doświadczenie zawodowe zdobyła pracując w takich firmach jak: Yes Biżuteria, Labo Print, Maro office.

W całej swojej karierze zawodowej stawia na ludzi, będąc wsparciem dla pracowników, w każdym aspekcie, który z ich perspektywy wydaje się ważny, nie zapominając przy tym o interesach organizacji, którą wspiera.

Paweł Jaczewski

7 najlepszych książek dla Liderów (i aspirujących Liderów)

7 najlepszych książek dla Liderów (i aspirujących Liderów) według Magdaleny Król.

Natalia Bogdan

Zwolnienie zgodnie z prawem: o czym należy pamiętać?

Gościem 48 odcinka podcastu Owocowe Wtorki była Magdalena Król, która w odcinku prowadzonym przez Natalię Bogdan poruszyła wiele tematów związanych ze zwolnieniami pracowników i offboardingiem.

Magdalena zwróciła uwagę na to, jak ważne jest posiadanie planu naprawczego przed podjęciem decyzji o zwolnieniu pracownika oraz jak wprowadzić ten plan w życie, aby był skuteczny. Z odcinka dowiecie się też ile zwolnień ma na swoim koncie Magdalena oraz kto jej zdaniem powinien odpowiadać za rozmowę z pracownikiem: manager czy dział HR?

Nasza Gościni podzieliła się również swoją wiedzą na temat tego, jakie kroki należy podjąć, aby zwolnienie było zgodne z prawem, jak odbierać dostępy i sprzęt, oraz jak zachować się podczas rozmowy z pracownikiem, którego zwalniamy.

Odcienie biznesu Emilia Gawryluk

Magdalena Król – Value of the Queen

Stabilny system wartości pozwala utrzymać spójność i ich realizowanie w działaniu. Ale czy jest na nie miejsce w biznesie? Czy warto o swoim systemie wartości pisać na największym portalu biznesowym?

Pierwsza rozmowa z nowej serii Odcieni biznesu jest właśnie o wartościach. Moją gościnią była Magdalena Król, HR Menedżerka z sercem, która przez wiele miesięcy publikowała na LinkedIn posty z cyklu Value of the Queen, w których z czasem rozbrajającą szczerością pisała o tym co jest dla niej ważne (a o czym niektórzy boją się nawet mówić głośno). W naszej rozmowie jest podobnie – Magdalena mówi mi o szczerości, zaufaniu, poczuciu bezpieczeństwa, o granicach, które zostały przekroczone oraz o tym dlaczego w jej systemie wartości rodzina nie znalazła się na pierwszym miejscu.

Rozmawiamy też o ważnym momencie wyboru siebie, autentyczności, złotych kajdankach, tym co buduje relację między ludźmi i samotności szefa oraz tym czy szef naprawdę musi być samotny?

Odnośnik do filmu na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=22ySSrA-zKc.

Aleksandra Laudańska

Menopauza – obalamy mity

Menopauza wciąż bywa tematem, o którym mówi się za cicho — albo wcale. Kojarzy się z czymś odległym, wstydliwym, „niezawodowym”, a przecież dotyczy kobiet, które często są w szczycie swojej aktywności: prowadzą zespoły, rozwijają firmy, podejmują decyzje, pracują intensywnie i każdego dnia próbują funkcjonować tak, jakby ciało nie przechodziło jednej z największych zmian w życiu.

W tym odcinku BlindSpot by LongLife rozmawiamy o menopauzie, perimenopauzie, hormonach, pracy, sile kobiet i odpowiedzialności za własne zdrowie. O tym, dlaczego menopauza nie powinna być tematem tabu — ani w domu, ani w organizacji.

Gościnią rozmowy jest Aleksandra Laudańska — analityczka trendów, strateżka komunikacji, redaktorka naczelna Warszawskiego Miesięcznika Seniorów „Pokolenia”, autorka książki o biohackingu menopauzy, prelegentka TEDx i osoba wyróżniona na listach Forbes Woman.

To szczera rozmowa o tym, jak zmiany hormonalne wpływają na ciało, sen, emocje, koncentrację, poczucie własnej wartości i codzienne funkcjonowanie w pracy. O luce edukacyjnej, przez którą wiele kobiet przez lata nie wie, że to, co się z nimi dzieje, może być związane z perimenopauzą. I o tym, dlaczego menopauza nie musi być końcem kobiecości, energii ani sprawczości — ale może stać się początkiem nowego etapu.

W tym odcinku rozmawiamy m.in. o tym:

  • czym jest perimenopauza i jakie objawy mogą pojawić się dużo wcześniej niż po 50. roku życia,
  • dlaczego menopauza nadal bywa tematem wstydu w pracy i w relacjach,
  • jak zmiany hormonalne wpływają na sen, lęk, koncentrację, ciało i emocje,
  • dlaczego edukacja menopauzalna jest potrzebna także w organizacjach,
  • jak pracodawcy mogą wspierać kobiety bez odbierania im sprawczości,
  • czym jest biohacking menopauzy i gdzie kończy się troska o siebie, a zaczyna presja perfekcyjnego starzenia się,
  • jakie mity na temat menopauzy warto wreszcie odczarować,
  • dlaczego menopauza może być nie końcem, ale „bramą mocy”.

Warning: Undefined property: stdClass::$featureStandardText in /home/queensol/domains/queensolutions.pl/public_html/wp-content/plugins/gdpr-cookie-consent/public/templates/modals/cookie_settings.php on line 21